Wie viel strategische Verantwortung trägt ein CTO wirklich? Kann man in einem Neuland-Markt wie Direct-to-Consumer-Diagnostics überhaupt langfristig planen? Und wie findet man die richtige Balance zwischen Validierung und schneller Umsetzung? In dieser Folge von CTO Insights erklärt Isam Haddad, wie er bei Aware zwischen strategischen C-Level-Entscheidungen und operativer Produktentwicklung navigiert und warum manchmal ein schnell entwickeltes Feature mehr Erkenntnisse bringt als wochenlange Tests.
Kann man in einem Neuland-Markt wie Direct-to-Consumer-Diagnostics überhaupt langfristig planen? Wie findet man die richtige Balance zwischen Validierung und schneller Umsetzung? In dieser Folge von CTO Insights erklärt Isam Haddad, wie er bei Aware zwischen strategischen C-Level-Entscheidungen und operativer Produktentwicklung navigiert und warum manchmal ein schnell entwickeltes Feature mehr Erkenntnisse bringt als wochenlange Tests.
Über Isam Haddad
Weiterführende Links:
Über Startup Insider
Startup Insider ist das Branchenportal für die Startup-Szene im DACH-Raum.
Alle Infos zu ausgewählten Werbepartnern findest du hier. P.S. Wenn Du nichts verpassen willst, was bei Startup Insider passiert, folge uns auf Linkedin!