Saint Sass sammelt 4,2 Millionen für globale Expansion trotz ungewöhnlicher Cap-Table-Struktur. Buena transformiert Hausverwaltungsmarkt mit KI und M&A-Strategie nach Near-Konkurs-Situation.
Kann ein Strumpfhosen-Startup mit 6% Gründeranteilen authentisch über Female Empowerment sprechen? Wie schafft es ein PropTech nach "Wochen vor dem Konkurs" zum 58-Millionen-Series-A-Erfolg?
Jessica Wimalasooriyar von IBB Ventures und Emanuel Pallua von 468 Capital analysieren mit Host Jan Thomas zwei außergewöhnliche Berliner Startup-Stories. Saint Sass erobert mit Community-getriebenem Branding internationale Märkte, während kritische Cap-Table-Diskussionen die Spannung zwischen Female Empowerment-Message und niedrigen Gründerinnenanteilen aufzeigen. Buena transformierte sich vom fast gescheiterten Software-Startup zum KI-gestützten Hausverwaltungs-Roll-Up – CEO Din Bisevac führte das Unternehmen aus der Krise zu 25 Millionen ARR und einer Google Ventures-Finanzierungsrunde, die binnen 48 Stunden unterzeichnet wurde. Die Investments & Exits Episode erklärt, warum der fragmentierte deutsche Hausverwaltungsmarkt mit 30.000 Unternehmen perfekt für AI-Disruption geeignet ist.
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