David Hahn erklärt ehrlich, warum Remberg mehrfach die Richtung ändern musste, wie sie Product-Market-Fit fanden und warum sie eine Series A+ statt Series B gemacht haben.
Wie findet man nach Jahren der Suche endlich richtigen Product-Market-Fit? Und wann ist man für eine Series B bereit?
David Hahn ist CEO und Mitgründer von Remberg, einem Münchener Industrial-Tech-Startup für Wartungs- und Instandhaltungssoftware. Das Unternehmen betreut über eine Million Assets und hat namhafte Kunden wie Osram, Edding und Brandt gewonnen. Im Startup Spotlight spricht David mit Jan Thomas über den nicht-so-leichten Weg: "Wir sind ein paar Mal in die falsche Richtung gerannt" und mussten die Firma mehrfach neu ausrichten.
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